6月4日至5日，蜀道高速集团组织开展2026年人力资源专项服务活动暨“续能计划”第三期招聘业务专项培训，蜀道高速集团所属公司分管领导、人力条线骨干等35人参加。

本次活动以“稳用工促和谐，强保障促发展”为目标，坚持“理论深耕+实景研学+专项研讨”相结合的方式，聚焦招聘管理、劳动用工、薪酬改革、调整退出等内容系统学习，课程设置务实精准、内容紧贴工作实操。

走进智慧云仓，学习先进经验

组织全体学员走进特兴智慧云仓实地观摩学习，近距离观摩片区集约化、数字化运维落地成果。学员实地了解云仓依托智能化改造实现组织架构优化，跳出传统人事管理思维，从业务数字化变革中拓展人力战略视野。

专题授课精讲，吃透制度新规

人力资源部针对所属公司在人力资源中存在的共性问题，攻难点、除痛点，对招聘管理、劳动合规、国企薪酬改革、人员调整退出等要求作出深度解读、开展细致剖析，进一步提升人力资源队伍能力素质和实操水平。

聚焦难点研讨，靶向破解难题

结合行业前沿和实际需求，开展专项业务研讨环节，乐资铜成都分公司、乐汉公司、南渝绵南公司3家公司分享多元化用工实践经验，参会人员围绕用工模式优化、风险防控、堵点破解深入交流研讨，在交流中碰撞思路，在研讨中凝聚共识。

下一步，蜀道高速集团将以本次专项培训为契机，深化“续能计划”培训工作，常态化开展专项帮扶、业务培训与对标研学，推动培训成果转化为规范用工、强化保障的落地举措，不断锻造高素质人力资源专业队伍，以精细化人力管理赋能集团高质量发展。