9月16日，蜀道集团总工程师黄兵带队到南渝绵南公司开展运营管理工作调研，蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华陪同调研。

黄兵一行实地考察了蓬安收费站、机电实训基地（创新工作室）、安全生产示范点，听取了南渝绵南公司收费服务标准化建设、数字化转型及其他运营管理工作情况汇报，并与一线员工亲切交谈。黄兵对公司在收费服务标准化建设、降本增效、数字化转型、安全管理等方面取得的成效给予肯定。

黄兵强调，在蜀道集团锚定建设“现代化综合交通服务型世界一流企业”的新征程中，南渝绵南公司要围绕集团公司高质量发展战略目标，找准定位、明确任务，统筹抓好各项工作落地见效。一是抓好平安畅通工作，以安全生产示范点为“防护基石”，建立健全安全生产长效机制，提升应急处置能力，为司乘平安出行保驾护航。二是抓好优质服务工作，以标准化示范站为“服务标杆”，优化收费站快速通行服务，升级服务区配套设施功能，增强市场化运营能力与服务品质。三是抓好智慧管控工作，深化“数字蜀道”建设，加快高速公路数字化与“1+7”平台推广应用，打造更安全、便捷、舒适的出行环境。四是抓好降本增效工作，全面优化资源效能，通过数字化转型降低各类成本，推动降本、提质、增效协同发展。五是抓好队伍建设工作，着力培养兼具传统业务能力与智慧技术的复合型人才，为公司高质量发展储备核心力量。六是抓好党的建设和党风廉政建设工作，教育引导全体干部职工严守廉洁从业底线，持续转变工作作风，提升履职效能，营造风清气正的良好氛围。

蜀道集团交通运维事业部、科技创新部、路网运行中心，蜀道高速集团、蜀道智慧交通集团、蜀道养护集团、南渝绵南公司相关领导及部门负责同志参与调研。