9月10日至12日，蜀道集团外部董事钟德盛、李小波调研西香高速建设管理工作。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂陪同调研。

外部董事一行先后到盐源隧道、泸沽湖特大桥和元宝地下互通施工现场调研建设管理情况。

调研组指出，西香高速建设成绩斐然，在生态环境高压态势和地质条件极其复杂的双重压力下，通过智慧工地管理系统和标准的施工工艺，实现了质量安全双受控，创新应用的“钢管钢箱”组合结构、无塔悬索桥、地下互通等新技术，高效推进工程建设，有效合理控制投资，为凉山地区交通发展奠定了坚实的基础。

调研组强调，一要强化科技赋能助推安全发展。要牢树“安全第一”的发展理念，从“现场监督、技术补强、管理提升”三个层面强化安全生产管理，依托现有的管理模式，赋能无人机等科技手段，让安全教育深入人心，让安全生产重视程度和投入力度“层层加强”。

二要聚焦精品管理助推品质提升。要将“质量强基”的发展理念在每一个参建者脑海中生根发芽，依托“智慧西香”的“一中心、三平台”、BIM技术应用等智慧化管理手段，对施工全过程进行可视化监控，确保工程质量可追溯，要确保检测数据的独立性和真实性，要进一步加强隐蔽工程的验收管理。

三要践行工程建设与自然环境高度融合的绿色理念。西香高速全线沿自然保护区、水源地等环境敏感区建设，生态环境脆弱，参建单位要始终把保护生态环境摆在讲政治的高度来落实，通过系统性创新和智能化监测，实现工程建设与自然和谐共生。让绿色施工实现污染防控、让交旅融合推动低碳转型。全力配合属地做好森林防灭火工作。

四要优化机构设置助推项目建设。要加强技术岗位的力量配备，充分利用实际情况，通过技术补强靠前指挥，引入专家级的技术人才，全力以赴研究西香高速如何确保实现“安全第一、质量强基、确保进度”的刚性目标，让科研成果硕果累累。