4月28日，蜀道高速集团组织召开运营高速公路“五一”保通保畅保安全优服务专题视频工作会，学习传达交通运输部、省交通运输厅及蜀道集团相关会议精神，安排部署“五一”假期运营高速公路安全生产和服务保障工作。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并讲话。

会议传达了交通运输部公路局和公安部交通管理局2025年“五一”假期易拥堵路段公路交通服务保障工作视频调度会和蜀道集团服务区服务质量提升专题会议精神。运营管理部和安全环保部先后就运营高速公路“五一”假期应对极端天气、通行疏堵保畅、新能源车充电服务保障、出行服务优化、服务区服务质量提升“三个一”专项行动和安全管理工作进行了详细安排。

会议强调，一是提高思想认识，扛起政治责任。“五一”假期公众出行需求旺盛，叠加主汛期来临等因素，运营安全、服务保障形势严峻复杂。各运营公司要深刻认识做好“五一”假期和汛期安全、服务保障工作的极端重要性，将其作为当前工作的首要任务抓实抓细，以“时时放心不下”的责任感筑牢思想认识，坚决防范遏制重特大灾害事故发生。二是拧紧责任链条，形成体系闭环。各运营公司要坚决落实好运营管理的主体责任，建立健全全链条责任体系，明确内部各层级职责分工，做到定人、定时、定责。对外要强化统筹协调，切实履行牵头单位职责，厘清与相关单位的职能边界，形成高效协同的工作机制。三是狠抓工作落实，提升服务意识。要对照交通运输部、省交通运输厅及蜀道集团的工作部署，逐项分解任务，实施清单管理，杜绝“以传达代替落实”。要严格落实重点拥堵路段“一段一策”疏堵保畅工作方案，强化“五岗合一”机制运用，重点做好充电繁忙服务区的充电保障，坚决落实蜀道集团服务区服务质量提升“三个一”工作要求。要坚持以“人民为中心”的工作理念，在满足行业基本管理规范的基础上，以满足公众出行服务需求为目标，从司乘人员的体验感受出发，用心用情切实增强服务意识，优化服务举措。四是加强组织领导，凝聚工作合力。要建立“统一领导、责权清晰、高效运转”的管理体系，严格执行领导带班和24小时值班值守制度。重大节假日期间各运营公司至少保留一位主要领导值班，遇突发事件领导干部要第一时间靠前指挥。要充分发挥“一路四方”联动机制，加强信息共享和协同配合，统筹各方资源解决重点难题。要充分认识到重大节假日是对高速公路运营管理工作的全面检验，更是对服务意识、服务能力及服务水平的综合考验。各运营公司要迎难而上、共同努力，全力保障人民群众平安、顺畅、舒心出行。

会上，刘勇还向节假日期间坚守岗位、辛勤奉献的干部职工提前送上节日的祝福，并嘱咐做好工作期间自身的安全防护工作。

蜀道高速集团安全环保部、运营管理部相关同志在主会场参会，各运营公司主要领导及相关部门负责人在分会场视频参会。