7月3日，蜀道高速集团组织召开2026年第二季度建设项目工程质量专题会暨建设管理推进会。蜀道集团公路建设事业部副部长姜洪涛，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并作工作部署，会议由蜀道高速集团副总经理许世辉主持。

会议传达学习省交通运输厅、蜀道集团近期重要文件，通报蜀道高速集团2026年第二季度工程质量抽检结果及2026年一季度阶段性过程控制审计情况，听取各项目公司月度计划、工程建设、安全环水保等工作完成情况，研究分析存在的问题，明确下季度计划安排。

会议指出，各在建项目整体推进符合预期，基本实现“时间过半、任务过半”目标，工程质量总体可控，上半年各项建设任务圆满完成。

姜洪涛指出，一是强化投资“双控”目标督导落实，多措并举推动项目形成更多实物工程量。二是加大地方协调力度，靠前化解土地交付、房屋拆迁、杆管线迁改等堵点难点问题。三是持续加大重点建设项目帮扶、指导与支持力度。

刘勇强调，一是全面加快项目建设。各单位细化分解下半年目标任务，新开工项目加快施工单位进场及临时设施建设；通车项目统筹推进交安、机电、房建、绿化等收尾配套工程；续建项目拓宽施工作业面，理顺工序衔接、提升施工效率，联动各参建单位协同攻坚。二是纵深推进平安百年品质工程创建。严格落实各项管理制度，各项目、标段打造标准化工点，刚性执行首件工程认可制；抓实桥梁、隧道、特种设备管控要点宣贯运用，落实混凝土提质增效举措，加快智能建造技术应用；提升试验检测独立性、随机性、公正性，严守工程质量验收标准。三是牢牢守住安全环保底线红线。逐项落实瓦斯隧道帮扶检查整改要求，紧盯高边坡、深基坑、挖孔桩、高空作业等关键部位与环节，强化危大工程、特种设备全过程管控；抓实地质灾害防治，保障施工便道通行安全。四是进一步完善项目建设管理程序。新开工项目加快完善设计文件，同步推进施工许可、水土保持等手续办理；各项目规范履行变更设计审批流程，强化重大技术方案审查，加快设计施工回溯风险点处治；严格落实计量支付管理，足额保障农民工工资发放。五是持续强化建设要素保障。夯实技术支撑力量，从严管控施工单位及现场作业队伍；统筹保障用地交付，确保工程设备、物资、建材供应。六是抓实抓细汛期防汛减灾工作。常态化开展驻地风险动态评估，加强与地方气象、水利部门联动，做实雨情、地质灾害监测预警；严格执行“三个避让、三个紧急撤离”要求，落实“三人一屋”“喊醒叫应”预警机制，备足防汛物资、做好宣传引导，压实24小时值班值守，确保安全度汛。

会议以“现场+视频”形式召开，蜀道高速集团相关领导和相关部门（中心）负责同志，各在建项目公司、蜀高实业公司主要领导、分管建设领导、相关部门负责人及管理人员参加会议。