4月3日，蜀道高速集团召开安委会、环委会2026年第二季度安全环保例会暨防汛减灾工作部署会。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘勇主持会议。

会议传达学习了近期上级单位关于安全生产、生态环境保护及森林草原防灭火等方面的重要会议和文件精神，总结了2026年第一季度安全环保工作情况，安排部署了第二季度重点工作。

会议指出，面对当前严峻复杂的安全环保形势，各所属公司要切实提高政治站位，压紧压实各方责任，认真抓好安全生产治本攻坚三年行动、汛期安全生产、固体废物整治、应急值班等工作。

会议强调，各所属公司、各部门要以“时时放心不下”的责任感，全力以赴抓实抓细安全生产工作，树立“事后处置”向“事前预防”的观念，坚持底线思维，筑牢思想安全防线。要深刻汲取近期各类事故教训，严格执行“汛七条”“驻地七条”要求，加强科技赋能，不断提升本质安全水平和应急处突能力。各级干部要严格履行安全生产“一岗双责”和“三管三必须”，主动深入基层、靠前指挥，以严实作风推动各项安全措施落地见效。

会议要求，要提前谋划部署，认真落实汛期工作。一要完善防汛工作机制。充分发挥末端发力终端见效机制作用，层层压实包保责任，将责任落实到岗、明确到人；进一步强化属地联勤联动和信息共享，严格执行信息直达直报机制，切实保障汛情险情早发现、早报告、早处置。二要推进汛期隐患排查治理。立即开展拉网式、全覆盖汛期安全隐患排查，聚焦高处作业、起重吊装等危险环节，紧盯桥梁、隧道等危险区域，重点关注工棚营地地质水文变化，从严抓好驻地安全管控。常态化落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，确保各类隐患问题实现闭环管理。三要提前做好应急准备。全面盘查应急救援队伍和物资装备，科学优化力量配置、补充更新应急物资，组织开展应急演练和教育培训，确保一旦有突发情况能快速处置。四要抓实汛期值班值守。严格落实领导带班和关键岗位24小时值班制度，加强值班人员业务培训，做实调度指挥、信息传达、防汛撤离、突发事件处置等各项工作，认真执行“零报告”要求，严禁迟报、漏报、谎报、瞒报。

蜀道高速集团在家领导班子成员出席会议，各部门主要负责人及各所属公司主要负责人在主会场参加会议，各所属公司安委会、环委会其他成员通过视频参加会议。