1月19日，蜀道高速集团组织召开2026年项目建设管理推进会。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂，党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并讲话。会议传达蜀道集团2026年项目建设管理推进会会议精神，宣读2026年度各在建项目目标任务，并就2026年建设管理工作作出安排部署。

会议强调，一要认清形势，压实责任。各公司要清晰认识2026年度目标任务，坚决贯彻落实省委、省政府及蜀道集团的各项决策部署，锚定年度总投资和建安产值“双控”目标，强化责任担当，以钉钉子精神攻坚克难，全力破解项目推进中的制约因素，千方百计加快项目建设。

二是细化目标，强化执行。各项目要主动认领投资任务，结合实际提前逐级细化分解至各标段和工点，持续强化施工组织管理，统筹资源要素保障，建立日统计、周调度、月考核机制，做到抓早、抓细、抓实，全力冲刺2026年一季度“开门红”。

三是深入一线，狠抓落实。各项目公司要增强紧迫感，新开工项目要加快用地组卷报征与先行用地审批，续建项目要重点推进重大杆管线迁改等工作，进一步强化与地方政府的协调联动，同时加强现场安全监管，全力保障年度双控投资目标任务圆满完成。

蜀道高速集团领导班子成员、部门（中心）相关负责人，新宜公司、攀宁攀大公司、镇广公司、西香公司、宁西公司、乐资铜成都分公司、南三公司、蜀高实业公司主要领导参加会议。