9月28日，蜀道高速集团组织召开2025年第三季度建设项目工程质量专题会暨9月建设管理例会。蜀道集团公路建设事业部副部长姜洪涛，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席并讲话，在家领导班子成员参加会议。

会议通报了第三季度原材料抽检情况及蜀道集团半年度质量抽检情况，听取了各建设项目月度投资、工程建设、质量安全及环水保等工作完成情况，研究分析存在的问题，明确下月计划安排。

姜洪涛强调，一是加快推进新开工项目。有序合规推进新宜、南三项目建设，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局筑牢基础。二是确保完成通车目标任务。做好各专业协调配合工作，重点关注通车安全、收费站点建设情况。三是扎实开展“两个协调”。做好涉电、涉铁沟通协调工作，前期阶段提前谋划，层层压实责任，有序推进解决问题。四是持续抓好安全、环水保工作。规范使用安全生产费，严格按照行业及集团相关制度开展安全、环水保管理，做好一线班组岗前教育，落实安全技术交底、危险告知。

刘勇要求，一是奋力攻坚，确保完成年度目标任务。各公司要加强统筹管理，压实参建各方责任，优化资源配置，确保完成通车任务及“双控”目标。二是持续强化质量管控，做好品质工程建设。严格落实首件工程认可制指导意见，做好原材料质量专项提升，确保三级试验检测管理体系有效运转，针对产品屡次检测不合格的供应商逗硬惩罚并及时清退。三是树牢底线思维，全面均衡推进项目建设。坚定不移守牢安全、质量、环保三个“基本盘”，深入开展隐患排查治理，加强危大工程、特种设备专项管理。四是狠抓重点工作落实，确保取得实效。加快推进沿江高速“三再设计”成果运用及水保方案变更批复，巩固设计施工回溯成果并推动问题整改。五是严格落实值班值守制度。双节期间，执行主要领导带班及24小时专人值班，确保突发情况第一时间处置。

本次会议采取“现场+视频”形式，各部门（中心）负责人，各在建项目公司主要领导、分管建设领导参加会议。