6月12日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇到成宜公司调研指导工作。

刘勇一行实地查看了成宜高速智慧监控大厅、谢安服务区，宜泸高速大学城收费站、涪溪口隧道、绥庆监控中心等点位，并在成宜公司机关听取了生产经营管理情况工作汇报。

刘勇充分肯定了成宜公司在片区整合、运营管理、改革创新、队伍建设等方面取得的工作成效，并指出：要紧紧围绕年度生产经营目标任务，主动融入蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念，坚持目标导向、问题导向、效果导向，确保完成年度目标任务。

对于下一步工作安排，刘勇指出：一要切实抓好汛期安全工作，要紧绷安全生产这根弦，层层压实安全生产责任，落实交通运输部设计回溯要求，做好风险点监测预警，确保安全度汛。二要重点抓好收费运营管理，要聚焦主责主业，坚决抓好收费这个“第一要务”，做到“应收尽收、应征不漏、颗粒归仓”。三要全力提升服务品质，提升司乘满意度，满足个性化、多样化需求。四要全力推动养护精细化管理，建立科学化决策机制，细化成本分析，降低养护成本。五要强化经营思维，积极盘活闲置资产，利用地域、资源优势开发新业务，实现增收创收。六要巩固片区化整合成果。充分发挥片区化整合优势，做好宜泸高速三江新区收费站自由流收费试点工作。七要加快历史遗留问题解决。加快江安、兴文欠款催收，推进成宜高速竣工验收。八要全面加强党的建设和党风廉政建设。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实廉政责任制，守牢廉洁从业底线。

蜀道高速集团相关部门同志、成宜公司主要负责同志参加调研检查。