1月4日，蜀道高速集团组织召开2025年度第四季度建设项目工程质量专题会暨12月建设管理例会。蜀道集团公路建设事业部副部长姜洪涛，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席并讲话，蜀道高速集团党委委员、副总经理郑伟主持会议。

会议通报了2025年第四季度质量抽检情况及交工验收对比检测情况，宣贯了蜀道集团《公路建设项目质量管理办法》《公路建设项目工程变更管理办法》，听取了各在建项目公司的总结及2026年初步计划，全面总结分析2025年高速公路建设管理工作质效，并深入分析存在的问题，部署安排下一阶段重点工作。

会议指出，蜀道高速集团各部门、各项目公司齐心协力、主动作为，克服诸多困难，扎实推动项目又好又快建设，超额完成2025年度建设板块目标任务，成绩值得充分肯定。

会议要求，一是提高政治站位，以更大力度抓好项目投资建设。各项目公司要坚决贯彻省委、蜀道集团“拼经济、抓项目”部署要求，全力推进在建项目提速增效；落实建设单位“首要责任”，不断健全管理制度，压紧压实参建各方主体责任，以制度强约束、促执行；强化统筹协调，牵头推进涉铁涉电迁改工作，破解外部制约因素，不断提升业主管理水平。二是防范化解风险，坚决守住质量安全环保底线红线。持续加强投资人工程质量抽检，重点加大隐蔽工程的核实抽检力度；提高安全生产认识，全面落实施工前安全生产条件核查，关注施工场地交通、临时用火、用电、用气安全；严格落实安全生产网格化管理，深化风险隐患排查，推动问题隐患动态清零；高度重视宁南隧道、元宝互通等重（危）大工程监管，持续跟进进展，合理划分风险；严格落实环保和水保要求，加强扬尘治理、噪声防控、污水处理、固废清运等管控措施。三是统筹2026年工作，奋力实现“十五五”开门红。认真梳理年度投资和通车任务，通车路段要提前安排房建、机电工程；切实做好岁末年初安全管理和停复工工作，严格执行停复工管理规定，做好现场防护、春节值班值守和节后复工复产安排；切实做好保障农民工工资支付工作，主动回应地方群众合理诉求，做好解释工作；科学谋划2026年重点工作，保证节前各项工作安全稳定，为“十五五”规划开好局、起好步奠定坚实基础。

本次会议采取“现场+视频”形式，蜀道高速集团在家领导班子成员，各部门（中心）负责人，各在建项目公司主要领导、分管建设领导、相关部门负责人及管理人员参加会议。