10月13日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇到蜀高实业公司调研指导工作。

座谈会上，刘勇听取了蜀高实业公司基本情况、2025年主要工作开展情况、完成经营目标任务的工作措施及工作计划等方面的汇报，与会人员围绕企业产业协同、成本管控、业务拓展等工作进行了研讨。刘勇对公司成立至今取得的成绩和为蜀道高速集团营收完成作出的积极贡献予以充分肯定。

刘勇强调，一要奋力攻坚，全力实现年度目标。锚定年度营收、利润目标，全面梳理各项任务，制定并采取有力推进措施，以清单化方式推动工作开展，确保圆满完成年度目标任务。二要强化管理，做好降本增效。进一步细化成本管控指标、要求和措施，建立健全成本管控台账，持续推进降本增效走深走实，提升企业运营效益。三要进一步强化风险防控。全面深化规矩意识、风险意识，聚焦生产经营、资金管理等重点领域强化风险防控，确保依法合规经营，企业健康发展。四要进一步拓展业务范围。深入研究蜀道集团相关政策导向，加强与集团系统内同类型企业的沟通协作，巩固与拓展集团内部业务；做好调查分析，精准研判市场趋势，开阔创新思维，加大集团外部市场开拓力度。逐步形成并持续提升企业核心竞争力。五要提前布局“十五五”规划。要有危机意识与前瞻思维，主动谋划，围绕企业核心竞争力构建、主营业务发展、科技创新突破等方面，科学合理编制“十五五”规划，推动企业可持续发展。六要加强党建和党风廉政建设工作。公司领导班子成员率先垂范，凝聚团队合力，坚定党建引领，筑牢廉洁防线，进一步加强组织建设和人才队伍培养，促进生产经营与党建及党风廉政工作的有机融合、协同提升。

蜀道高速集团办公室、建设养护部、资产经营部相关同志；蜀高实业公司全体在岗职工参加调研。